Технический документ для финансового комитета · PDF, 4 страницы
ROI on-premise LLM в крупной компании
Как CFO посчитать окупаемость и стоимость бездействия проекта корпоративного ИИ — методология, трёхлетняя модель и рабочий шаблон расчёта. Документ для защиты бюджета на комитете. PDF, 4 страницы.
Что внутри
- Методология ROI и cost of inaction — без технической перегрузки, на языке денежного потока.
- Пять категорий упущенной выгоды: время на рутину, ошибки в compliance, простои в КИИ, скорость решений, конкурентная позиция.
- Трёхлетняя финансовая модель: CAPEX / OPEX / эффект / накопленный результат.
- Три отраслевых сценария — банк, производство (КИИ), госсектор.
- Сквозной пример расчёта: как из четырёх шагов собрать оценку упущенной выгоды.
- Сравнение on-premise и облака в деньгах, включая точку безразличия.
- Честный раздел «когда внедрять ИИ финансово не оправдано».
- Чек-лист готовности и рабочий лист для подстановки своих цифр.
Кому будет полезен
- CFO и финансовые директора — методика расчёта окупаемости и обоснование бюджета пилота.
- CEO и члены инвестиционного комитета — сопоставление стоимости внедрения и стоимости бездействия.
- Руководители цифровой трансформации — критерии go/no-go и путь от расчёта к пилоту.
Документ носит методический характер и подготовлен по состоянию на 2026 год. Все денежные значения в примерах — модельные: они показывают, как устроен расчёт, а не сколько вы сэкономите, и подлежат замене на данные вашей компании. Контекст и разбор — в статье «Сколько стоит НЕ внедрять on-premise ИИ».
Получить документ на email
Заполните форму — откроется страница со ссылкой на скачивание PDF.